SIDE 12 Under Hjelmene nr. 1/2019
Erfaren AMR:
LYT TIL
FOLKENE
Jens Ole Bang på 57 år fra Skovlunde ved København har været bygningssnedker
i 37 år og været på byggepladserne lige så længe. Så han har prøvet lidt af hvert.
Også at være arbejdsmiljørepræsentant.
Fordi han synes arbejdsmiljøet er vigtigt, bliver han nemlig igen og igen valgt
af sine kolleger på pladsen til at repræsentere dem overfor firmaet og ved byggepladsens
sikkerhedsmøder.
Kan være frustrerende
– Jeg har vel været AMR de sidste 6 ud af 10 år. Nogle gange går det godt, men det
sidste 1½ år har jeg gået på en plads, hvor jeg simpelthen måtte give op. Selvom
der udadtil var de bedste intentioner, så sejlede arbejdsmiljøet fuldstændig. Man
gik bare og ventede på, at der skulle ske noget rigtig grimt. Alting rodede, sikkerhedsforanstaltninger
manglede, der var støv og støj, køreplader var kørt 2 cm ned
i mudderet osv. Frygteligt frustrerende, siger Jens Ole Bang.
Smed håndklædet i ringen
Jamen var der slet ikke nogen ansvarlige der gjorde noget?
– Der blev jo holdt sikkerhedsmøder, og der blev hele tiden lovet, at nu ville
det og det blive ordnet. Men det blev det ikke. Mit firma sagde, at jeg ville blive
indkaldt til planlægning af noget arbejde, vi skulle lave med et indskudt dæk.
Hvordan kan vi udføre det bedst, sådan som vi er vant til at blive inddraget. Men
byggelederen, som var fra samme firma, indkaldte mig aldrig, fortæller Jens Ole
Bang.
– Til sidst smed jeg håndklædet i ringen og afmeldte mig som AMR. Jeg kunne
ikke se mig selv i øjnene som værende repræsentant for gutterne, når man ikke
kunne ændre noget som helst.
På det tidspunkt havde jeg været AMR et år.
Ledelsen skiftet ud
– På et tidspunkt kom der så besøg fra Arbejdstilsynet, som blev på pladsen i hele
2 dage. Derefter blev byggeledelsen skiftet ud, og så kom det til at køre noget bedre.
Men en plads der først er kørt af sporet er svær at rette op igen. Det skal køre
rigtigt fra starten. Det kan lade sig gøre, for det har jeg været med til andre steder.
– På en plads i Herlev fx kom der hver fredag et eksternt firma og hentede
affald og støvsugede pladsen. Men til sidst var der intet at støvsuge, for folkene
holdt simpelthen selv pladsen ren.
Lyt til folkene
Hvad skulle der efter din mening have været gjort på den plads hvor det gik galt?
– Man skal lytte til folkene, der tit har mere erfaring end mange byggeledere
eller sikkerhedskoordinatorer, der lige kommer ud fra universiteterne. Vi ved tit,
hvordan ting gøres bedst og hvilket værktøj og løftegrej, der skal bruges. Jeg har
også tidligere siddet overfor ledere, der ikke kendte reglerne. For eksempel om
vinterforanstaltninger og personlige værnemidler. Han spurgte endda hvor det
stod, at man skal fjerne støvet ved kilden…
– Problemet er nok at nogle ledere er bange for at miste magt, fordi der er
nogen, der ved mere end dem. Men det er jo ikke et problem. Lyt dog til folkene
og deres erfaringer. Så går alting da meget lettere. Inddrag folkene og del viden,
siger Jens Ole Bang.
Jens Ole Bang
AF FLEMMING HANSEN
Det skal køre
rigtigt fra starten!
Det kan være kaos… Og der kan være orden…